Kategorie: Strategie

05 Okt 2019
Rudder and compass on a wooden boat

HANDLUNGSANLEITUNGEN FÜR ZUKUNFTSGESTALTER*INNEN

Welche Koordinaten verwenden wir beim Steuern von Organisationen und Abteilungen? Da für die Zukunft nicht alles eindeutig vorhersagbar ist, brauchen wir immer wieder gute Orientierungen, um angemessen entscheiden zu können. Aus der Komplexitätsforschung kommen dazu einige hilfreiche Modelle. Sie dienen uns als nützliche  „Landkarten“ bei der Zukunftsgestaltung.

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21 Mrz 2017
Top view of group of five young people discuss something and gesturing while leaning to the table in office

AGILITÄT #2

Einführung agiler Methoden

„Wir müssen agiler werden.“ So hört man es derzeit oft. Überall wird versucht, die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit der Unternehmen zu erhöhen.

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27 Jan 2017
A wooden board with sticky notes spelling out the words scrum agile & lean. The post-it notes spell out the management technique used with scurm agile and lean start-up.

AGILITÄT #1

Agilität ist in aller Munde. Aber was heißt es eigentlich?

Die Welt, in der wir leben und arbeiten, verändert sich stark. Wimmer beschreibt drei unterschiedliche, zentrale Treiber, die auf die Organisationen wirken:

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29 Okt 2016
Big_data_bild

Big Data: mehr, schnell, gut genug

Big Data ist, wenn Daten sprechen lernen. Stehen wir mit Big Data wirklich am Anfang grundlegender Umwälzungen, die sich auf das Selbstverständnis und die Organisation unserer Gesellschaft auswirken werden?

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01 Jan 2016

Zukunftsdialoge

Eindrücke einer Reise zum Thema Zukunftsfähigkeit. Wie können wir die Zukunft gestalten? Wie können Unternehmen Zukunftsfähigkeit aufbauen?

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